业务范围
工程造价咨询
造价咨询是指面向社会接受委托，承担工程项目的投资估算和经济评价、工程概算和设计审核、标底和报价的编制和审核、工程结算和竣工决算等业务工作，具体内容包括：在项目决策阶段参与可行性研究，对拟建项目的各方案做出相应的投资估算，并进行项目经济评价，向业主提出项目在经济上合理建议。
工程项目管理
项目管理业务是公司依靠知识和能力为业主提供有偿智力服务，属于知识密集、顾客导向型服务业务。公司受业主委托，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
全过程造价咨询
全过程造价咨询服务是指受委托方的委托，造价咨询机构运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、实施、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径而提供的智力服务。建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项目各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风，协助委托方进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。
全过程工程咨询
全过程工程咨询是指从事工程咨询服务的企业受建设单位委托，在授权范围内对工程建设全过程提供专业化咨询和服务的活动，具体包括为建设方提供从项目立项、可行性研究、招投标代理、勘察设计、项目管理、施工监理到交工后评估的全过程集约化咨询服务。全过程工程咨询服务基本上分为项目决策咨询服务、项目设计咨询服务、项目招投标咨询服务、项目施工咨询服务、项目竣工验收咨询服务5个阶段，各个阶段的咨询服务工作的内容和重点不同。
工程建设监理
工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。工程监理是一种有偿的工程咨询服务; 是受甲方委托进行的; 监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件; 监理的准则是守法、诚信、公正和科学; 监理目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。
工程招标代理
公司作为招标代理服务机构为招标人提供各类工程、货物和服务的招标代理服务，提供招投标法律、法规和政采咨询，帮助招标人完成招标采购任务。公司在严格遵循法律规范的前提下，协助择优考查潜在投标人；组织工程施工图纸的技术答疑，协助解决有关技术问题；组织潜在投标人现场技术考察；编制招标文件；发布招标公告和投标邀请；按规定组织专家委员会评审；组织并主持开标、评标、定标工作；提供招标过程中的各项解释与咨询工作。
公司资质荣誉
质量管理体系
建立专门的《咨询业务质量控制操作规程》
针对各种服务类别，公司专门编制了《咨询业务质量控制操作规程》，详尽规范了操作人员的配置和质量控制程序，做到“事前有依据，事后有证据，规程主要包括：咨询业务的内部操作程序和外部工作流程、客户沟通确认程序、成果文件审核和发出程序”、咨询服务意见反馈等，并以各种标准表格的形式，简洁明了地理顺工作关系和程序，达到标准化流水的服务质量和水准。
建立以工作质量预控为核心的项目经理负责制, 设置专门的质量控制委员会和质量控制组
实行公司领导下的项目经理负责制，任命以每个工程咨询项目为目标的项目经理，专职为客户提供相关服务，并在一定范围内由项目经理挑选各相关专业人员组成项目组，成立质量审核组为核心的质量控制委员会，着力控制、审核项目组的初步成果文件。
建立以项目团队成员工作绩效评估计件奖励 为核心的激励/处罚机制
在项目团队服务成果得到客户认可和反馈意见后，项目团队解散前，由项目经理对所有咨询项目团队成员进行的综合评价和评分（包括质量奖励和质量罚款），报公司主管领导审核批准，根据每个成员的评价结果和公司管理规定由公司作出现金奖励或处罚的决定，调动职员一切积极因素。
建立数据资料库进行数据分析和积累
公司核心团队拥有超过10年的咨询行业的从业经验，经历过多个大型项目全过程合约和造价咨询顾问服务，积累了丰富的实践经验。同时，由于公司经历了众多个大型项目全过程合约和造价咨询顾问服务，积累了比较丰富的相关项目成本和造价方面的数据和资料，这些数据和资料是我们提供良好服务的重要基础，每个项目完成均需进行，数据分析和积累。
关于我们
北京泽贤-汇聚贤才、泽济天下
近年来，客户群体遍布万达广场、万科、SOHO中国、中国联通、中国移动、大唐电力、国家电网、国家财政部、北京市各区财政局、审计局、国家发改委、中国农科院及各分院、中信信托等。